+7 (4212) 24-48-10

info@profi-khv.ru

Пн. - Сб.: 14:00 - 18:00

Аудит персонала организации: повышаем прибыльность компании

Даже при наличии новейших технологий и современного оборудования не всегда возможно достичь ожидаемой прибыльности предприятия. Квалификация сотрудников, их личные качества являются одним из решающих факторов четкой работы компании. Для того чтобы найти слабые звенья, имеет смысл провести аудит персонала.

В договоре с аудиторской компанией указываются объемы работ. Так, услуги могут касаться не только аналитической оценки состояния дел. При грамотной консультационной поддержке совершенствуются многие участки работы, в результате чего с полной отдачей используется кадровый потенциал фирмы. Если в этом возникает необходимость, отдельным пунктом прописывается его экспертиза.

В ходе разностороннего аудита персонала делают вывод, насколько эффективно проводится работа с сотрудниками компании. В зависимости от правильности действий менеджеров, на всех участках эффективно решаются задачи, стоящие перед персоналом. Различные аспекты аудита направлены на повышение уровня управления коллективом, что делает возможным увеличение производительности труда.

Специалисты дают свои заключения после анализа списочного состава всех работников в зависимости от социально-демографических характеристик коллектива. Не менее важный аспект — психологические характеристики состава компании. При этом дается объективная оценка:

  • укомплектованности компании кадрами;
  • соответствию образовательного уровня персонала;
  • эффективности использования рабочего времени;
  • состояния дисциплины труда и т. д.

 

Чтобы всесторонне изучить состояние дел в компании, аудиторы собирают и анализируют данные. Наряду с названными критериями, принимают во внимание инновационный потенциал сотрудников фирмы.

Внедрение технологий, другие проекты невозможны без способности персонала к обучению.
Опытные аналитики обладают приёмами прогнозирования поведения персонала (в частности, степени адаптации персонала в компании). Для этого требуются знания психологии людей. Например, делаются попытки прогнозирования действий сотрудника в определенной ситуации. А картина деловых качеств работников позволит выявить сильные стороны сотрудников. Учитывая рекомендации аудиторов, делают оптимальные кадровые перестановки.